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企業(yè)質(zhì)量把控重要原則
質(zhì)量工作是企業(yè)的生命線,關(guān)系到企業(yè)的生存和每一個人的切身利益,每一位企
業(yè)員工在這個問題是沒有分歧的,然而,在實際工作中為什么還存在很多質(zhì)量問
題呢,究竟是什么原因,癥結(jié)在哪里,這些都是我們每個企業(yè)需要不斷尋找并不
斷改進的重要的一步。只有把好了質(zhì)量關(guān)才能做好我們的產(chǎn)品,并讓別人認
可我們的產(chǎn)品,認可我們的企業(yè)。
先,提高和加強全員質(zhì)量意識,產(chǎn)品質(zhì)量事關(guān)重大,人人有責(zé),其實也不單單
是質(zhì)檢部門一個部門的工作,如果質(zhì)量意識不高,生產(chǎn)不出合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的
質(zhì)量就會一團糟,因此,每一位員工 在思想深處牢固樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識,充
分認識到質(zhì)量問題的重要性和嚴重性,養(yǎng)成以質(zhì)量為 ,從質(zhì)量角度考慮問題
的良好習(xí)慣,說產(chǎn)品質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣,其實就是考評我們工作質(zhì)量的優(yōu)劣,工
作質(zhì)量提高了,產(chǎn)品質(zhì)量自然就上去了,工作質(zhì)量低下,漫不經(jīng)心、不負責(zé)任、
產(chǎn)品質(zhì)量怎么會有?事事推諉在其位不謀其政,在其位不負其位的責(zé)任,怎
么會有好的結(jié)果,再論深層次說,就是沒有體會理解人品代表產(chǎn)品,產(chǎn)品體
現(xiàn)人品的深刻含意,都愿意表白表明自己人品不錯,人品包括什么? 先是責(zé)任
,責(zé)任心、責(zé)任意識, 包含大家對公司對自己的忠誠度,忠實于公司就要負責(zé)
任,敢抓敢管,在實際工作中體現(xiàn)出來,光憑空口白牙的說是不行的,要拿出真
東西來,拿出工作業(yè)績來,只要人人重視質(zhì)量問題,負起責(zé)任來,我們的產(chǎn)品質(zhì)
量就能提升,否則就會向相反的方向發(fā)展,全員質(zhì)量意識的思路已經(jīng)在無數(shù)
企業(yè)證實和證明,希望大家互相提醒共同遵守之。
其次,嚴格執(zhí)行和落實技術(shù)、加工、裝配工藝標(biāo)準(zhǔn)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,輔以 的
檢測手段。從配件進廠到機加工再到裝配,每一個環(huán)節(jié)每道工序都要有檢驗標(biāo)準(zhǔn)
,這個標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的沒有差異的,是標(biāo)準(zhǔn)化的東西,每一個員工都要嚴格按照標(biāo)
準(zhǔn)執(zhí)行,從根本上合格品的出現(xiàn)。
后,就是加強對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)。打鐵先得本身硬,一個合格的管理者,合格
的質(zhì)檢員。 先要弄明白自己公司的產(chǎn)品,熟知產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)參數(shù),合理公差,
質(zhì)檢員就是產(chǎn)品的法官,不懂法律,隨意判案焉能不出錯,不懂產(chǎn)品不懂技術(shù),
怎們能管好質(zhì)量,所以質(zhì)檢人員嚴格要求自己,以嚴肅的工作態(tài)度,嚴謹?shù)慕M織
,嚴明的質(zhì)檢工作紀律做好本職工作。
做好這幾步才能夠 的把控自己的產(chǎn)品質(zhì)量,也使企業(yè)的運行 加流暢,為企
業(yè)的拓展帶來 多 的機遇。
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